剛開始創(chuàng)業(yè)注冊公司，涉及都分配股權(quán)的問題，最近有朋友給小編留言，想要了解股權(quán)分配的原則，股權(quán)分配對于公司發(fā)展來說是很重要的，也關(guān)系到哪些權(quán)利可以自己掌控，下面快創(chuàng)通小編就分三種情況為大家講解注冊公司時該如何分配股權(quán)吧！
　　第一種類型
　　創(chuàng)業(yè)注冊公司，第一種類型創(chuàng)始人絕對控股：創(chuàng)始人持有公司67%的股權(quán)，合伙人即聯(lián)合創(chuàng)始人持有18%，員工期權(quán)15%。
　　這種模型在公司章程沒有特別約定的情況之下，創(chuàng)始人屬于絕對的老大，幾乎想做什么就能做什么，因為公司法規(guī)定大部分公司的決策需要按照出資比例投票即是少數(shù)要服從多數(shù)，當(dāng)然，在公司章程里有特別約定的除外，但是一些比較重大的事情都需要超過三分之二的表決權(quán)，例如，增加或減少注冊資本、修改公司章程、合并、分立及解散，而67%的持股則剛好超過了三分二，因此持股67%就是公司里面絕對的老大。
　　這種股權(quán)分配模式比較適合合伙人自身有核心技術(shù)，注冊公司有自己的創(chuàng)業(yè)思路，還出了大部分錢，即擁有自己的團(tuán)隊也擁有自己的技術(shù)。
　　第二種類型
　　創(chuàng)始人持股51%，合伙人持股32%，期權(quán)17%。在這種模式之下，公司里面絕大部分事情創(chuàng)始人都能夠直接拍板，但只有上面的增加或減少注冊資本、修改公司章程、合并、分立及解散，若沒有其他的小股東同意不能決策。因此這種模式最好是將期權(quán)池的股權(quán)由創(chuàng)始人代持，釋放期權(quán)時只釋放分紅權(quán)而不釋放表決權(quán)。 　　第三種類型
　　創(chuàng)始人34%，合伙人51%期權(quán)15%。在這種情況之下注冊公司，雖然創(chuàng)始人不能夠拍板，但是可以有攪和權(quán)，只有重大事項的一票否決權(quán)，沒有決定權(quán)。這一模式對于創(chuàng)始人來說其實是比較無奈的一種選擇，因為公司剛開始會比較缺錢，聯(lián)合創(chuàng)始人或者投資人通常會比較強(qiáng)勢，因此創(chuàng)始人只能保留一票否決權(quán)。
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